北京温泉酒店创A公司

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  • 发货地:湖北省武汉市江岸区
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详细说明
除了人文关怀外文化特质也是很重要的一点,文化特质体现在温泉度假酒店往往具有一个确定意义的主题文化,以此作为统领度假地产的核心命脉,并围绕主题进行度假地产的设计、建造、装饰和运营,建设具有的颇具个性的度假氛围和经营体系,从而营造出一种具有独特魅力与个性特征,实现提升度假地区质量和品位的目的。把营销策略结合到规划设计方案中考虑,可以为后期营销提供更好的产品,实现规划设计与营销的紧密协调,实现文化对营销的带动作用。
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温泉行业的发展趋势
虽然温泉旅游产业现状仍存在诸多问题,但温泉行业投资在增长,行业发展较快,温泉酒店、温泉度假村,如雨后春笋般蓬勃发展。
1、温泉旅游市场大众
温泉旅游游客增多,相应的需求也会不断扩大,而仅仅扩大开发温泉旅游产业是不能满足这一变化的。针对不同类别的需求,温泉设计需要对消费者市场进行精准划分,针对不同种类的消费者,尽可能提供适合其消费水平和偏好的旅游服务。温泉旅游市场是大众休闲娱乐的选择,其规模的扩大、容纳游客量的提升是温泉旅游产业发展必不可少的一个阶段。温泉设计需要更加细致、深入,要注意更好的利用消费者需求,使度假村资源得到充分的利用。
2、温泉企业服务精细化
随着生活水平的提高,生活水准、档次也相应提升,温泉旅游具有休闲、娱乐、养生等功能,消费者调养身心、放松心情是温泉旅游的核心需求。温泉企业服务的精细化是留住顾客的有力武器。
3、温泉文化与当地文化融合发展
温泉资源与当地地理条件息息相关,当地文化是温泉旅游企业可持续发展的灵魂。温泉文化与当地文化有机融合是目前解决温泉设计雷同化问题的主要途径,只有这样做,才能打造出具有独特温泉的温泉旅游度假村,才能在巨大的市场竞争压力下得以生存。
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温泉酒店运营中注意的:
注意一:找当地旅行社发放折扣价钱给他们。这样旅行社就会免费给你打广告然后他们也可以赚钱,给你们节省了很多宣传和推广的资金。(感觉上虽然旅行社带来的客人,你们景区少赚了一些钱,但是客人还会在你们景区内有一些别的消费,这样来到景区的人越多,你们越赚。所以不要在乎给旅行社多大折扣。给旅行社折扣越大,旅行社会给您带来越多的人)
注意二:收集当地城市和周边城市的游客休息日和工作日。然后制定平日价钱和周末价钱。
注意三:景区内尽量要多有几个可容纳几十人或者几百人的宴会大厅和会议室。这样每年都会有很多公司到你们那里举办年会的。等其他
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关于定位问题,如何定位?可以以旅游、度假、商务、会议、医疗、豪华个性化缓解套餐、上级接待 、外事接待、国外游客接待、产权式分时度假、配套房地产、配套旅游区等为定位。
现有温泉模式:不同形式,不同特点 大体可分为:
1、温泉疗养院、培训中心: 计划经济年代的产物,表现在市场适应能力不强、设施单一、陈旧落后,经济效益较差。
2、温泉酒店、温泉宾馆: 大多是旅游酒店模式,会议功能较好,但是缺少温泉池区、一般没有水体娱乐项目,经济效益尚可。
3、温泉度假村: 综合性、大型化、配套化,规模效应越大、生意越好,突出温泉休闲旅游,包容性,经济效益,是目前温泉旅游市场的主流。

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