南昌主题公园立项成功案例

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  • 发货地:湖北省武汉市江岸区
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南昌主题公园立项成功案例
详细说明
华中天创(武汉)设计集团有限公司于2011年06月14日在武汉东湖新技术开发区登记成立。法定代表人蔡仁华,公司经营范围包括建筑工程、钢结构工程、电气工程、给排水工程等。
主题公园要想取得成功,以及具备核心竞争力,必须做到以下方面:
区域选择和投资的合理性。其中包括主题公园市场需求评估,主题公园的投资和竞争制定,主题公园产品设计和协调好主题公园与区域旅游互动关系。
文化和主题。文化和主题是主题公园形成鲜明和独特个性的灵魂。主题公园的创意和休闲方式的策划,是主题公园“主题”的核心,也是主题公园影响旅游者休闲选择方向的根本依据。
模式创意设计。强化主题公园的体验性、互动性和参与性,预留主题公园的发展空间,提升主题公园的表演、巡游、购物、餐饮。
南昌主题公园立项成功案例
主题乐园为游客创造美好的旅游体验,营造“好心情”。今天带大家一起游览主题公园的细节需求,只有体贴游客的细微感受,强化人性化的细节体验,才能打造出游客真正喜欢的乐园。
1. 别让我们晕头转向,道路设计要通达清晰
一个符合游客行为习惯的路线规划,不会为你的乐园加分,但是如果做的不好,却容易成为整个乐园的槽点。
2. 别让我们苦等!提升排队空间的舒适性和可玩性
“等位现象”在主题乐园项目中存在从众现象和口碑效应。
3. 沉浸在电影中!营造情境化的场景体验空间
科幻电影粉丝群体基数大、黏性强,是否能为他们打造一处逼真的电影场景,让他们体验一把电影主角的奇幻之旅。
4. 便于幼龄儿童参与的体验设计
游乐设施太,科普展览太高深,幼龄只能被父母抱着看个热闹。
5. 全家一起high!游乐设备空间容量大、可调适
家庭亲子游,三代、二孩的举家同游、两三个家庭搭伴同游的现象明显。
6. 和动物和谐共处!原生态的游赏体
人们保护动物意识加强,国际上对圈养动物进行观赏、表演的压力越来越大,游客自身对这种初级的动物游赏方式表示抵触
南昌主题公园立项成功案例
主题公园设计的主题选择是一个主观判断与理性市场分析相结合的决策过程。主题公园设计是发展商修养、学识和创新能力的反映,它要求发展商具有敏锐的市场感觉以捕捉潜在的市场机会,并运用娴熟的商业运作经验,组织人员对主题进行提炼、包装和设计。同时主题公园的主题选择还依赖有关人员所作的市场调查结果。市场调查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的需求,从而跳脱简单抄袭、模仿的阴影。
南昌主题公园立项成功案例
虽然主题公园的发展前景广阔,但近年来主题公园纷纷关闭的事件,意味着行业容易亏损,同时进入行业存在着一些壁垒。
一、创意设计壁垒。
主题公园处处包含创意设计,如园区的规划、建筑物设计和布局、游客路线设计及主题项目设计等。的创意和设计是主题公园吸引游客的关键。但是,由于我国的主题公园企业多数尚不具备自主创意设计的能力,因此这些创意设计的部分很多均依赖于外部设计公司完成,缺乏自主知识产权,投资运行费用较高,同时简单模仿,缺乏持续创意,主题定位不清,产品和服务同质化严重,进而导致游客重游率降低。因此创意设计能力对于主题公园从业企业来说至关重要。
二、壁垒。
度较高的主题公园,相对于新进的同类主题公园而言,对游客有更强的吸引力。同时在异地建园和管理输出时,更容易获得当地支持,并赢得市场认可。主题公园行业目前已出现一批通过业绩积累、创意提升、人才培养、塑造而建立起来的形象。该类企业在行业经验、创意研发设计、管理服务水平等方面于行业其他企业,逐渐形成了良好的效应,为企业市场拓展提供了强有力的竞争优势。因此,度和形象已成为主题公园行要的壁垒。
三、人才壁垒。
主题公园行业对人才的要求极高,不仅需要各种技术人才,还需要既懂艺术又懂技术的复合型人才,更需要具有市场推广能力和管理经验的管理人才。人才的稀缺性使得新进入的企业很难吸引各类合适的人才并使其有效地协同工作。因此,建构结构合理的人才队伍对行业新进入者而言是主要壁垒。
四、资金壁垒。
主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业,其资金门槛首先体现在主题公园建设。主题公园占地面积较大,需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置。其次,公园建设完成后,还需耗费资金对周边的配套设施进行完善。后,主题公园运营阶段还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。因此,资金对于新进入者而言存在较高的进入壁垒。
纵观全球,美国、、欧洲是主题公园集中分布的三个区域,其中美国以68亿美元的收入和近50%的市场份额成为主题公园行业的,紧随其后。
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